西南联大与梅贻琦日记
对于两个推广扫码的女孩,西南他们也有错。
其实我们当时已经想清楚要投什么模式,贻琦任何一个想干这个事儿的人,我们都想投三亿美元,但就是找不到这样的人。一个企业要发展起来是有很长的路要走的,日记我非常不喜欢公司过早改变公司的战略和思路。
从纽约证券交易所中国区第一代表,西南到2005年创办高瓴资本,西南最早管理的一笔资金是耶鲁大学投资基金办公室提供的2000万美元,再到截止2014年底,管理着规模超过180亿美元的资本,张磊的投资风格与投资大师本杰明•格雷厄姆和他的“股神”弟子沃伦•巴菲特异曲同工,即价值投资。京东其他的投资人跟我们本质一样,贻琦都不会因为今天资本市场波动、明天媒体唱衰就很紧张。我可以告诉大家,日记前几大投资人个个都在追加投资,我们真的相信这个事儿在改变中国。
但是你上来就老打击他,西南他就没信心,他即使这次对了,以后也会错,而且错会错大。如果犯错还不如早一点犯错,贻琦这是我觉得这是战略上对他的最大帮助。
我最看重的「护城河」是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河,日记这些人能不断地根据变化作出反应。
还是要回到起点问自己,西南做什么最有激情?我个人也经历了很长的选择的道路,反反复复最后又选回了投资。对于17岁男子,贻琦他的做法当然不对。
虽然他才17岁,日记可也应该为自己的行为负责。他们以创业为由,西南打着同情牌,获取别人注意。
嗯,贻琦是的,这样的创业神仙也难救。正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说:日记地铁是公共交通工具,它是一个公共场所。
(责任编辑:于娜)
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